以福音为中心的领导 / 12 Gospel Principles for Leadership in the Church (Paul David Tripp)

简介

教会的领导团队正出现危机，该如何解决？

蒙召在教会作领袖的人，该有什么认知？

灵命健康的领导团队，该有什么特征？

领导团队在运作时，该如何避免「福音健忘症」？

教会迫切需要的领导团队，并不只是一个有好的组织架构、能发挥高效能的团队，还必须是一个深深受到耶稣基督福音的呼召、经历过福音的安慰，从而被福音塑造出来的团队。福音必须是教会在架构和功能上的核心模式，也必须是领袖们的身分定位。

本书提出了具体的福音呼召内容，归结出12项以福音为中心的领导原则，为要帮助领导团队思考如何在教会作领袖。如果你渴望成为更谦卑、更温柔、更恩慈的主仆，鼓励你今天就开始阅读这本书，必会使你和被你领导的人都蒙福。

目录

推荐与介绍

作者序

牧者序

译者序

图标设计说明

引言　危机

他们不仅在组织架构上没有准备好；更重要的是，他们在品格和人际关系上也没有准备好。

第1章　成就

原则1：如果一个领导团队将大部分的时间用在事务的运作上，这个团队的属灵状况通常是不健康的。

第2章　福音

原则2：如果领导团队要成为神恩典的器皿，就必须下定决心在彼此的生活中培育这样的恩典。

第3章　限度

原则3：认清神设定人的恩赐、时间、精力和灵命成熟度都是有限度的，对于带领好事工团队非常重要。

第4章　平衡

原则4：帮助你所属的团队认清并平衡神对他们各方面的呼召，对于他们事奉的成功是极重要的。

第5章　品格

原则5：一个灵命健康的团队，能认清品格比组织和策略更重要。

第6章　争战

原则6：带领以福音为中心的事工是一场属灵争战，领袖们对此的认识是极重要的。

第7章　仆人

原则7：蒙召在教会里作领袖，就是蒙召过一个甘愿舍己和服事别人的生活。

第8章　坦率

原则8：一个灵命健康的领导团队，其特征是有接纳别人坦白諌言的谦卑，以及在爱中说诚实话的勇气。

第9章　身分

原则9：领袖们用什么定位自己的身分，就会用它作为领导的理念。

第10章　重建

原则10：一个以福音为中心的领导团队，会致力于助跌倒的同伴重新站起来。

第11章　持久

原则11：对教会领袖而言，先要有以福音为中心的领导团队，才会有持久的服事。

第12章　同在

原则12：领袖同伴们的软弱、失败和罪是不可避免的，只有用耶稣的同在、能力、应许和恩典的眼光来看待，才能适当地处理。

经文索引

作者简介

详细资料

书名：以福音为中心的领导 / 12 Gospel Principles for Leadership in the Church

作者：保罗．区普 (Paul David Tripp)

ISBN：9781565824232

语言：中文 简体

出版社：更新传道会

出版日期：2024-3-15

尺寸：148*210 mm

页数：258页

重量：330克